Das Buch · DCP Verlag / tredition · 2026
Warum treffen manche Menschen unter identischen Voraussetzungen außergewöhnlich gute Entscheidungen, während andere scheitern?
KLARHEIT abrufen. Entscheiden in dünner Luft
Das Buch von Hans W. Deckers über Entscheidungen unter Druck: warum mehr Daten oft weniger Klarheit bringen und wie der Decision Clarity Process den Zugang zum eigenen Erfahrungswissen in sieben Schritten wieder öffnet.
Erhältlich im Buchhandel
Oder in Ihrer Buchhandlung vor Ort bestellen: ISBN 978-3-384-91931-1 (Softcover), 978-3-384-91932-8 (Hardcover), 978-3-384-91933-5 (E-Book).
Softcover 17,90 € · Hardcover 27,90 € · E-Book 8,99 € · Für Käufer kostenfrei: das Workbook mit 24 Begleitmaterialien, Zugang im Buch.
Für Unternehmer und Gründer
Ein Buch für Menschen, die entscheiden müssen
Für Unternehmer, Geschäftsführer, Gründer, Nachfolger und Führungskräfte, die eine Entscheidung vor sich herschieben, obwohl alles auf dem Tisch liegt. Kein Ratgeber für bessere Laune, sondern ein Werkzeug für die Entscheidung, die jetzt ansteht.
Die Diagnose
Das Wissen ist da. Der Zugang ist verschüttet.
Die meisten Fehlentscheidungen entstehen nicht durch fehlendes Wissen. Sie entstehen, weil Menschen im entscheidenden Moment ihrer eigenen Klarheit nicht vertrauen. In einer McKinsey-Befragung von 1.259 Führungskräften aus 91 Ländern sagten 61 Prozent, der Großteil ihrer Entscheidungszeit werde ineffektiv genutzt (McKinsey, 30.04.2019).
Eine Geschichte aus dem Buch
Klarheit im Auto, Radio aus
Ende der 1990er-Jahre drängen Großkunden auf eine branchenweite Standardisierung. Die Logik spricht dagegen: weniger Produktion, Preiskampf, ruinöser Wettbewerb. Wochenlang wird diskutiert. Dann, auf dem Heimweg im Auto, ist die Antwort plötzlich da: Wer die Bauformen in den Standard einbringt, führt den Markt.
Das Unternehmen wird Lizenzgeber für die Branche und Marktführer. Das Buch erklärt, warum diese Klarheit kein Zufall war, und warum dieselbe innere Gewissheit Jahre später zu einer teuren Fehlentscheidung führte.
Kapitel 1, S. 21 bis 23, und Kapitel 4.
Die Kernfrage
Die Frage ist nicht: Wem vertraue ich? Die Frage ist: Wann vertraue ich wem?KLARHEIT abrufen, S. 21
Rationalität ist nicht Klarheit. Rationalität ist das, was Ihr Kopf tut, wenn Ihr Bauch schweigt.KLARHEIT abrufen, S. 57
Die Methode
Der Decision Clarity Process®
Ein strukturierter Entscheidungsprozess für den Fall, dass Fakten, Erfahrung und Analyse vorliegen und die Entscheidung trotzdem nicht fällt. Das Buch führt in Kapitel 15 durch alle sieben Schritte:
Klärung · Setting · Diagnose · Hemmnisse lösen · Intuitionszugang · Realitätscheck · Verankerung
Das Verfahren im DetailInhalt
19 Kapitel in drei Teilen
Teil I: Das Problem
- Das Paradox: Mehr Daten, weniger Klarheit
- Die Compliance-Falle
- Die 49-Milliarden-Euro-Lüge
- Vertrauen Sie Ihrem Kopf oder Ihrem Bauch?
- Das unsichtbare Kapital
- Als fünf Männer gegen jeden Rat entschieden
- Als Angst die Intuition erschlug
Teil II: Die Wissenschaft
- Die Frequenz der Klarheit
- Das Default Mode Network
- Was erfolgreiche Führungskräfte tun
- Intuition im KI-Zeitalter
- Wenn die Vergangenheit mitentscheidet
Teil III: Die Umsetzung
- Den Störsender abschalten
- Den Sender empfangen
- 7 Schritte zur Entscheidung
- Nach der Entscheidung
- Gut genug ist besser als perfekt
- Strategische Unternehmensentscheidungen
- Die Macht, entscheiden zu können
Dazu ein Bonusteil, unter anderem „Warum Bauchentscheidung? Das zweite Gehirn“.
Worauf das Buch aufbaut
Entscheidungsforschung, an echten Entscheidungen geprüft
Das Buch baut auf der Entscheidungsforschung auf: auf Daniel Kahneman und seiner Unterscheidung von System 1 und System 2 („Thinking, Fast and Slow“), auf Gerd Gigerenzer und seinem Buch „Bauchentscheidungen. Die Intelligenz des Unbewussten“, auf Gary Kleins Arbeiten zur Mustererkennung erfahrener Entscheider („Sources of Power“) und auf Antonio Damasios Konzept der somatischen Marker.
Daneben stehen Entscheidungen aus drei Jahrzehnten eigener Geschäftsführung und aus Unternehmen von Nokia bis Wirecard.
Der Bauch ist kein Gegner der Fakten. Er ist der älteste Faktenverarbeiter, den Sie haben.KLARHEIT abrufen, S. 217
Im Kaufpreis enthalten · Selbstanwendung
Das Workbook zum Buch
Lesen ist nicht Entscheiden. Mit Buch und Workbook gehen Sie den Decision Clarity Process allein durch, an Ihrer eigenen Entscheidung, in Ihrem Tempo.
- 24 kapitelbezogene Begleitmaterialien auf über 70 Seiten im A4-Format
- Am Bildschirm ausfüllbar: Ankreuzfelder, Textfelder und automatische Auswertungen
- Selbstchecks: Ihr Entscheider-Profil, das Haftungsangst-Inventar, die Entscheidungsmatrix „Wann Bauch, wann Kopf?“
- Der vollständige Decision Clarity Process als Arbeitsblatt, von der Frage bis zum nächsten Schritt
- Anleitungen zu den Selbsttechniken mit Belastungs-Selbstcheck vorab
- 90-Tage-Plan für den Weg vom Lesen zur Entscheidungsroutine
Käufer des Buches erhalten das Workbook kostenfrei. Link und Passwort stehen im Buch.
Ausgaben
Softcover, Hardcover, E-Book
| Ausgabe | Preis | ISBN |
|---|---|---|
| Softcover | 17,90 € | 978-3-384-91931-1 |
| Hardcover | 27,90 € | 978-3-384-91932-8 |
| E-Book | 8,99 € | 978-3-384-91933-5 |
DCP Verlag. Druck und Distribution: tredition GmbH, Ahrensburg. Gebundener Ladenpreis.
Erhältlich im Buchhandel
Oder in Ihrer Buchhandlung vor Ort bestellen: ISBN 978-3-384-91931-1 (Softcover), 978-3-384-91932-8 (Hardcover), 978-3-384-91933-5 (E-Book).
Der Autor
Hans W. Deckers
Hans W. Deckers hat über drei Jahrzehnte unternehmerische Verantwortung getragen, auch durch eine Konzernkrise mit Insolvenz und Inhaberwechsel. Er ist Autor von „KLARHEIT abrufen. Entscheiden in dünner Luft“ und Entwickler des Decision Clarity Process, eines praxisorientierten Sieben-Schritt-Prozesses für Entscheidungsklarheit unter Druck.
Er lebt in Heppenheim an der Bergstraße, zwischen Rhein-Main und Rhein-Neckar. Vorträge und Workshops zum Buch hält er in der Region und bundesweit.
Häufige Fragen
Für wen ist das Buch geschrieben?
Für Unternehmer, Geschäftsführer, Gründer, Nachfolger und Führungskräfte, die unter Druck und Unsicherheit entscheiden müssen.
Was ist das Workbook?
24 kapitelbezogene Begleitmaterialien auf über 70 Seiten, am Bildschirm ausfüllbar. Käufer erhalten sie kostenfrei, Link und Passwort stehen im Buch.
Wo kann ich das Buch kaufen?
In jeder Buchhandlung unter der ISBN und online. Der Preis ist gebunden und überall gleich.
Gibt es ein Rezensionsexemplar?
Für Presse, Veranstalter und Rezensenten auf Anfrage über den Pressebereich.