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Warum treffen manche Menschen unter identischen Voraussetzungen außergewöhnlich gute Entscheidungen, während andere scheitern?

Keynote Speaker an der Bergstraße

Hans W. Deckers lebt und arbeitet in Heppenheim. Für Unternehmen im Kreis Bergstraße, ob in Bensheim, Lorsch, Lampertheim oder Viernheim, hält er Keynotes und Workshops zu Entscheidungen unter Druck und begleitet Geschäftsführer im Entscheidungs-Sparring. Kürzer kann der Weg nicht sein.

Hans W. Deckers, Keynote Speaker für Unternehmen in Bergstraße

Die Region

Wirtschaft an der Bergstraße

Der Kreis Bergstraße ist geprägt von Mittelstand, Handwerk und exportstarker Industrie. Viele Entscheidungen fallen hier in inhabergeführten Unternehmen, bei denen der Entscheider die Folgen selbst trägt.

  • Im Kreis Bergstraße arbeiteten am 30.06.2025 79.192 sozialversicherungspflichtig Beschäftigte. Zum 01.01.2026 gehörten 16.523 Unternehmen der IHK Darmstadt an. Quelle
  • Die 60 Industriebetriebe mit 50 und mehr Beschäftigten im Kreis erzielten 2025 rund 2,56 Mrd. Euro Umsatz, die Hälfte davon im Ausland (Exportquote 50,2 Prozent). Quelle
  • Laut Kreisverwaltung prägen neben Großunternehmen vor allem Mittelstand, Handwerk und Landwirtschaft die Wirtschaft an der Bergstraße. Quelle

Das Thema

Entscheiden, wenn alles auf dem Tisch liegt

Die Klarheit ist da. Das Wissen ist da. Die Erfahrung ist da. Was den Unterschied macht: ob jemand seine eigene Klarheit im entscheidenden Moment erreicht und ihr vertraut.

Die meisten Fehlentscheidungen entstehen nicht durch fehlendes Wissen. Sie entstehen, weil Menschen im entscheidenden Moment ihrer eigenen Klarheit nicht vertrauen. Genau dort setzt der Decision Clarity Process an: ein strukturierter Entscheidungsprozess für den Fall, dass Fakten, Erfahrung und Analyse vorliegen und die Entscheidung trotzdem nicht fällt.

Eine Geschichte aus dem Buch

Auf dem Heimweg, Radio aus

Ende der 1990er-Jahre. Ein mittelständisches Produktionsunternehmen. Die Großkunden drängen auf eine branchenweite Standardisierung: einheitliche Bauformen, wiederverwendbare Systeme statt Einwegprodukte.

Die Logik spricht dagegen. Weniger Produktion heißt weniger Umsatz. Gleiche Produkte bei allen Wettbewerbern heißen Preiskampf. Der Geschäftsführer nennt es Wahnsinn. Wochenlang Meetings, die Stimmung wird gereizter.

Dann, eines Abends im Auto auf dem Heimweg. Radio aus. Der stellvertretende Geschäftsführer denkt an nichts Bestimmtes. Und plötzlich ist die Antwort da. Am nächsten Morgen geht er nicht zum Geschäftsführer. Er geht direkt zum Inhaber. Der schaut ihn lange an. Dann sagt er einen einzigen Satz.

Wer am Steuer saß und was der Inhaber sagte, erzählt Kapitel 1 von „KLARHEIT abrufen“, S. 21 bis 23.

Zum Buch · Käufer erhalten 24 kapitelbezogene Begleitmaterialien kostenfrei, Zugang im Buch.

Die Frage ist nicht: Wem vertraue ich? Die Frage ist: Wann vertraue ich wem?KLARHEIT abrufen, S. 21

Drei Formate in der Region

Für Firmen an der Bergstraße und im Ried sind alle drei Formate vor Ort möglich: die Keynote bei Ihrer Veranstaltung, der Workshop mit Ihrem Führungsteam in Ihren Räumen und das Sparring persönlich in Heppenheim.

  • Keynote: 30, 45 oder 60 Minuten, für Firmenveranstaltungen, Kongresse und Verbände ab 50 Personen.
  • Workshop für Führungskräfte: Halbtag oder Ganztag, inhouse, bis 20 Personen, an echten Entscheidungen.
  • Entscheidungs-Sparring: ein Mandat pro Entscheidung, auf Wunsch persönlich in Heppenheim.

Vortragsthemen

Drei Keynotes zur Entscheidungsfindung

Mehr Daten, weniger Klarheit

Warum erfahrene Führungskräfte nicht an fehlenden Informationen scheitern, sondern daran, dass sie ihrer eigenen Klarheit nicht mehr vertrauen.

In einer McKinsey-Befragung von 1.259 Führungskräften aus 91 Ländern sagten 61 Prozent, der Großteil ihrer Entscheidungszeit werde ineffektiv genutzt (McKinsey, 30.04.2019).

KI macht Urteilskraft wichtiger

Die Maschine liefert Optionen. Entscheiden und haften muss weiterhin ein Mensch.

Die Entscheidung nach der Entscheidung

Zweifel, Bedauern und der Unterschied zwischen Entscheidungsstärke und Sturheit.

In einer Studie von Oracle mit Seth Stephens-Davidowitz mit 14.250 Befragten in 17 Ländern gaben 85 Prozent der befragten Führungskräfte an, im vergangenen Jahr eine Entscheidung bereut, sich ihretwegen schuldig gefühlt oder sie infrage gestellt zu haben (veröffentlicht 19.04.2023).

Der Referent

Hans W. Deckers

Hans W. Deckers hat über drei Jahrzehnte unternehmerische Verantwortung getragen, auch durch eine Konzernkrise mit Insolvenz und Inhaberwechsel. Er ist Autor von „KLARHEIT abrufen. Entscheiden in dünner Luft“ und Entwickler des Decision Clarity Process, eines praxisorientierten Sieben-Schritt-Prozesses für Entscheidungsklarheit unter Druck.

Er lebt und arbeitet in Heppenheim an der Bergstraße, zwischen Rhein-Main und Rhein-Neckar, und wird bundesweit gebucht.

Keynote · Workshop · Sparring · Buch

Häufige Fragen

Kann das Sparring in Heppenheim stattfinden?

Ja. Für Geschäftsführer aus dem Kreis Bergstraße findet das Sparring auf Wunsch persönlich in Heppenheim statt, ein Mandat pro Entscheidung.

Hält Hans W. Deckers auch Vorträge bei Unternehmerverbänden an der Bergstraße?

Ja. Keynotes von 30 bis 60 Minuten passen zu Unternehmerabenden, Verbandstreffen und Firmenveranstaltungen ab 50 Personen.

Gibt es einen Workshop für Führungsteams aus der Region?

Ja. Den Workshop für Führungskräfte gibt es als Halbtag oder Ganztag, inhouse und für bis zu 20 Personen.

Was kostet eine Keynote?

Das Honorar richtet sich nach Format, Dauer und Ort und wird auf Anfrage angeboten.

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