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Warum treffen manche Menschen unter identischen Voraussetzungen außergewöhnlich gute Entscheidungen, während andere scheitern?

Keynote Speaker für Unternehmen in Karlsruhe und Pforzheim

Für Unternehmen, Technologiefirmen und Verbände in Karlsruhe, Pforzheim und im Enzkreis: Keynotes, Workshops und Entscheidungs-Sparring über Entscheidungen unter Druck. Wann darf man der eigenen Intuition trauen, und wann nicht?

Hans W. Deckers, Keynote Speaker für Unternehmen in Karlsruhe und Pforzheim

Die Region

Wirtschaft in Karlsruhe und Pforzheim

Karlsruhe und Pforzheim verbinden Forschung, Energie und Präzision. Entscheidungen fallen hier oft dort, wo Technik schneller ist als die Gewissheit.

  • Die TechnologieRegion Karlsruhe führt Digitalisierung, Energie und Mobilität als Kernkompetenzen. Quelle
  • Die EnBW hat ihren Hauptsitz in Karlsruhe und beschäftigt laut Geschäftsbericht 2025 31.159 Mitarbeitende. Quelle
  • Laut städtischer Wirtschaftsförderung ist Pforzheim bis heute Zentrum der deutschen Schmuck- und Uhrenindustrie, mit Präzisions- und Feinwerktechnik als Kernkompetenz. Quelle

Das Thema

Entscheiden, wenn alles auf dem Tisch liegt

Die Klarheit ist da. Das Wissen ist da. Die Erfahrung ist da. Was den Unterschied macht: ob jemand seine eigene Klarheit im entscheidenden Moment erreicht und ihr vertraut.

Die meisten Fehlentscheidungen entstehen nicht durch fehlendes Wissen. Sie entstehen, weil Menschen im entscheidenden Moment ihrer eigenen Klarheit nicht vertrauen. Genau dort setzt der Decision Clarity Process an: ein strukturierter Entscheidungsprozess für den Fall, dass Fakten, Erfahrung und Analyse vorliegen und die Entscheidung trotzdem nicht fällt.

Eine Geschichte aus dem Buch

Ein Sechzehnjähriger und ein Lichtstrahl

Ein Schüler in Aarau, sechzehn Jahre alt. Maxwells Gleichungen hat er sich seit vier Jahren selbst beigebracht. Er stellt sich eine Frage: Was würde ich sehen, wenn ich neben einem Lichtstrahl herliefe, mit derselben Geschwindigkeit?

Sein Unbewusstes meldet sofort: Das geht nicht. Ein Widerspruch. Er kann ihn nicht lösen. Nicht mit sechzehn. Nicht mit zwanzig.

Albert Einstein hat diesen Widerspruch gespürt, lange bevor er ihn berechnen konnte.

Wie lange die Mathematik brauchte, um die Intuition einzuholen, und was das für Ihre nächste Entscheidung heißt, steht in Kapitel 1 von „KLARHEIT abrufen“, S. 16 f.

Zum Buch · Käufer erhalten 24 kapitelbezogene Begleitmaterialien kostenfrei, Zugang im Buch.

Drei Formate in der Region

In Karlsruhe und Pforzheim hält Hans W. Deckers Keynotes bei Firmenveranstaltungen, Kongressen und Verbänden, Workshops mit Führungsteams und Entscheidungs-Sparring für Geschäftsführer, ein Mandat pro Entscheidung.

  • Keynote: 30, 45 oder 60 Minuten, für Firmenveranstaltungen, Kongresse und Verbände ab 50 Personen.
  • Workshop für Führungskräfte: Halbtag oder Ganztag, inhouse, bis 20 Personen, an echten Entscheidungen.
  • Entscheidungs-Sparring: ein Mandat pro Entscheidung, vor Ort, in Heppenheim oder per Video.

Vortragsthemen

Drei Keynotes zur Entscheidungsfindung

Mehr Daten, weniger Klarheit

Warum erfahrene Führungskräfte nicht an fehlenden Informationen scheitern, sondern daran, dass sie ihrer eigenen Klarheit nicht mehr vertrauen.

In einer McKinsey-Befragung von 1.259 Führungskräften aus 91 Ländern sagten 61 Prozent, der Großteil ihrer Entscheidungszeit werde ineffektiv genutzt (McKinsey, 30.04.2019).

KI macht Urteilskraft wichtiger

Die Maschine liefert Optionen. Entscheiden und haften muss weiterhin ein Mensch.

Die Entscheidung nach der Entscheidung

Zweifel, Bedauern und der Unterschied zwischen Entscheidungsstärke und Sturheit.

In einer Studie von Oracle mit Seth Stephens-Davidowitz mit 14.250 Befragten in 17 Ländern gaben 85 Prozent der befragten Führungskräfte an, im vergangenen Jahr eine Entscheidung bereut, sich ihretwegen schuldig gefühlt oder sie infrage gestellt zu haben (veröffentlicht 19.04.2023).

Der Referent

Hans W. Deckers

Hans W. Deckers hat über drei Jahrzehnte unternehmerische Verantwortung getragen, auch durch eine Konzernkrise mit Insolvenz und Inhaberwechsel. Er ist Autor von „KLARHEIT abrufen. Entscheiden in dünner Luft“ und Entwickler des Decision Clarity Process, eines praxisorientierten Sieben-Schritt-Prozesses für Entscheidungsklarheit unter Druck.

Er lebt und arbeitet in Heppenheim an der Bergstraße, zwischen Rhein-Main und Rhein-Neckar, und wird bundesweit gebucht.

Keynote · Workshop · Sparring · Buch

Häufige Fragen

Passt die Keynote zu Technologieunternehmen?

Ja. Ein Thema ist, warum künstliche Intelligenz Urteilskraft wichtiger macht und nicht überflüssig.

Wie weit ist die Anreise nach Karlsruhe?

Hans W. Deckers kommt aus Heppenheim an der Bergstraße und ist über die A5 schnell in Karlsruhe.

Gibt es den Workshop für Führungsteams?

Ja. Als Halbtag oder Ganztag, inhouse, für bis zu 20 Personen.

Was kostet eine Keynote?

Das Honorar richtet sich nach Format, Dauer und Ort und wird auf Anfrage angeboten.

Anfrage

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