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Warum treffen manche Menschen unter identischen Voraussetzungen außergewöhnlich gute Entscheidungen, während andere scheitern?

Keynote Speaker an der Badischen Bergstraße und im Rhein-Neckar-Kreis

Für Unternehmen in Weinheim, Schriesheim, Schwetzingen, Walldorf, Wiesloch und Sinsheim: Keynotes, Workshops und Entscheidungs-Sparring über Entscheidungen unter Druck. Hans W. Deckers kommt aus Heppenheim, ein paar Kilometer die Bergstraße hinauf.

Hans W. Deckers, Keynote Speaker für Unternehmen in Badische Bergstraße und Rhein-Neckar-Kreis

Die Region

Wirtschaft an der Badischen Bergstraße und im Rhein-Neckar-Kreis

Der Rhein-Neckar-Kreis vereint Software, Familienkonzern und Maschinenbau. Zwischen Weinheim und Walldorf sitzen Unternehmen, die global entscheiden und lokal verwurzelt sind.

  • Freudenberg hat seinen Sitz in Weinheim, wurde 1849 gegründet und ist im Besitz von mehr als 400 Nachfahren des Gründers. Ende 2025 beschäftigte die Gruppe 50.968 Menschen. Quelle
  • SAP datiert seine Pressemitteilungen auf Walldorf. Quelle
  • Im Rhein-Neckar-Kreis arbeiteten 2024 31.830 Menschen in 272 Industriebetrieben, größter Zweig ist der Maschinenbau. Mehr als die Hälfte des Umsatzes entstand im Ausland. Quelle

Das Thema

Entscheiden, wenn alles auf dem Tisch liegt

Die Klarheit ist da. Das Wissen ist da. Die Erfahrung ist da. Was den Unterschied macht: ob jemand seine eigene Klarheit im entscheidenden Moment erreicht und ihr vertraut.

Die meisten Fehlentscheidungen entstehen nicht durch fehlendes Wissen. Sie entstehen, weil Menschen im entscheidenden Moment ihrer eigenen Klarheit nicht vertrauen. Genau dort setzt der Decision Clarity Process an: ein strukturierter Entscheidungsprozess für den Fall, dass Fakten, Erfahrung und Analyse vorliegen und die Entscheidung trotzdem nicht fällt.

Eine Geschichte aus dem Buch

Das eigene Geschäft zerstören, bevor es ein anderer tut

Redmond, Februar 2014. Microsoft hängt am Windows-Geschäft. Den Mobilmarkt hat es verloren, die Cloud verschlafen.

Die Bedenken gegen die Cloud sind legitim. Sie bedroht das Windows-Geschäft. Sie kannibalisiert Lizenzumsätze. Sie hat niedrigere Margen. Genau deshalb hat der Vorgänger die Entscheidung nicht getroffen. Er hatte dieselben Zahlen gesehen, dieselben Berater gehört.

Der neue CEO, Satya Nadella, sieht weiter. Seine Entscheidung passt auf vier Wörter. Führungskräfte, die sie nicht mittragen, verlassen das Unternehmen.

Welche vier Wörter das waren und woher Nadella die Klarheit nahm, die seinem Vorgänger fehlte, steht in Kapitel 6 von „KLARHEIT abrufen“, S. 64 f.

Zum Buch · Käufer erhalten 24 kapitelbezogene Begleitmaterialien kostenfrei, Zugang im Buch.

Drei Formate in der Region

An der Badischen Bergstraße und im Rhein-Neckar-Kreis sind Keynote, Workshop und Sparring vor Ort möglich. Für Geschäftsführer aus Weinheim oder Schriesheim findet das Sparring auf Wunsch auch in Heppenheim statt.

  • Keynote: 30, 45 oder 60 Minuten, für Firmenveranstaltungen, Kongresse und Verbände ab 50 Personen.
  • Workshop für Führungskräfte: Halbtag oder Ganztag, inhouse, bis 20 Personen, an echten Entscheidungen.
  • Entscheidungs-Sparring: ein Mandat pro Entscheidung, auf Wunsch persönlich in Heppenheim.

Vortragsthemen

Drei Keynotes zur Entscheidungsfindung

Mehr Daten, weniger Klarheit

Warum erfahrene Führungskräfte nicht an fehlenden Informationen scheitern, sondern daran, dass sie ihrer eigenen Klarheit nicht mehr vertrauen.

In einer McKinsey-Befragung von 1.259 Führungskräften aus 91 Ländern sagten 61 Prozent, der Großteil ihrer Entscheidungszeit werde ineffektiv genutzt (McKinsey, 30.04.2019).

KI macht Urteilskraft wichtiger

Die Maschine liefert Optionen. Entscheiden und haften muss weiterhin ein Mensch.

Die Entscheidung nach der Entscheidung

Zweifel, Bedauern und der Unterschied zwischen Entscheidungsstärke und Sturheit.

In einer Studie von Oracle mit Seth Stephens-Davidowitz mit 14.250 Befragten in 17 Ländern gaben 85 Prozent der befragten Führungskräfte an, im vergangenen Jahr eine Entscheidung bereut, sich ihretwegen schuldig gefühlt oder sie infrage gestellt zu haben (veröffentlicht 19.04.2023).

Der Referent

Hans W. Deckers

Hans W. Deckers hat über drei Jahrzehnte unternehmerische Verantwortung getragen, auch durch eine Konzernkrise mit Insolvenz und Inhaberwechsel. Er ist Autor von „KLARHEIT abrufen. Entscheiden in dünner Luft“ und Entwickler des Decision Clarity Process, eines praxisorientierten Sieben-Schritt-Prozesses für Entscheidungsklarheit unter Druck.

Er lebt und arbeitet in Heppenheim an der Bergstraße, zwischen Rhein-Main und Rhein-Neckar, und wird bundesweit gebucht.

Keynote · Workshop · Sparring · Buch

Häufige Fragen

Passt die Keynote zu Software- und Technologieunternehmen?

Ja. Ein Thema ist, warum künstliche Intelligenz Urteilskraft wichtiger macht und nicht überflüssig. Entscheiden und haften muss weiterhin ein Mensch.

Wie weit ist die Anreise nach Weinheim, Walldorf oder Sinsheim?

Hans W. Deckers kommt aus Heppenheim an der Bergstraße. Der ganze Rhein-Neckar-Kreis liegt in der Nachbarschaft.

Gibt es den Workshop für Führungsteams?

Ja. Als Halbtag oder Ganztag, inhouse, für bis zu 20 Personen.

Was kostet eine Keynote?

Das Honorar richtet sich nach Format, Dauer und Ort und wird auf Anfrage angeboten.

Anfrage

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