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Warum treffen manche Menschen unter identischen Voraussetzungen außergewöhnlich gute Entscheidungen, während andere scheitern?

Keynote Speaker für Unternehmen in Baden-Baden und Mittelbaden

Für Firmenveranstaltungen, Tagungen und Kongresse in Baden-Baden, Rastatt und Mittelbaden: eine Keynote über Entscheidungen unter Druck. Dazu Workshops für Führungsteams und Entscheidungs-Sparring für Geschäftsführer.

Hans W. Deckers, Keynote Speaker für Unternehmen in Baden-Baden und Mittelbaden

Die Region

Wirtschaft in Baden-Baden und Mittelbaden

Mittelbaden verbindet Automobilindustrie im Landkreis Rastatt mit Dienstleistung, Medien und Tourismus in Baden-Baden.

  • Im Landkreis Rastatt arbeitete 2024 fast die Hälfte der Industriebeschäftigten in der Herstellung von Kraftwagen und Kraftwagenteilen. Quelle
  • Das Mercedes-Benz-Werk Rastatt wurde 1992 eingeweiht und ist auf Kompaktwagen ausgerichtet. Quelle
  • In Baden-Baden zählt die Statistik 24 Industriebetriebe ab 20 Beschäftigte, Schwerpunkt Maschinenbau (2024). Quelle

Das Thema

Entscheiden, wenn alles auf dem Tisch liegt

Die Klarheit ist da. Das Wissen ist da. Die Erfahrung ist da. Was den Unterschied macht: ob jemand seine eigene Klarheit im entscheidenden Moment erreicht und ihr vertraut.

Die meisten Fehlentscheidungen entstehen nicht durch fehlendes Wissen. Sie entstehen, weil Menschen im entscheidenden Moment ihrer eigenen Klarheit nicht vertrauen. Genau dort setzt der Decision Clarity Process an: ein strukturierter Entscheidungsprozess für den Fall, dass Fakten, Erfahrung und Analyse vorliegen und die Entscheidung trotzdem nicht fällt.

Eine Geschichte aus dem Buch

8 Prozent und eine Mail um 8:14 Uhr

Viktor ist Vertriebsleiter, 51 Jahre alt. Sein größter Kunde will einen besseren Preis, 8 Prozent Nachlass. Zum zweiten Mal in zwei Jahren. Ohne Drohung, ohne Ultimatum.

Viktors Intuition ist sofort klar, noch bevor er auflegt: Gib ihm die 8 Prozent. Halt den Kunden.

Aber seine Gedanken kreisen nicht um den Kunden. Sie kreisen um die Geschäftsleitung. Was sage ich denen? Wochenlang rechnet er Szenarien, sucht Präzedenzfälle, sucht eine Begründung, die er nach oben verkaufen kann. Dann kommt eine Mail. 8:14 Uhr morgens.

Was in der Mail stand und warum Viktors Bauchgefühl recht hatte, erzählt Kapitel 17 von „KLARHEIT abrufen“, S. 184 f.

Zum Buch · Käufer erhalten 24 kapitelbezogene Begleitmaterialien kostenfrei, Zugang im Buch.

Perfektionismus ist Angst in einem AnzugKLARHEIT abrufen, S. 182

Drei Formate in der Region

In Baden-Baden und Mittelbaden hält Hans W. Deckers Keynotes bei Tagungen, Kongressen und Firmenveranstaltungen, Workshops mit Führungsteams und Entscheidungs-Sparring für Geschäftsführer.

  • Keynote: 30, 45 oder 60 Minuten, für Firmenveranstaltungen, Kongresse und Verbände ab 50 Personen.
  • Workshop für Führungskräfte: Halbtag oder Ganztag, inhouse, bis 20 Personen, an echten Entscheidungen.
  • Entscheidungs-Sparring: ein Mandat pro Entscheidung, vor Ort, in Heppenheim oder per Video.

Vortragsthemen

Drei Keynotes zur Entscheidungsfindung

Mehr Daten, weniger Klarheit

Warum erfahrene Führungskräfte nicht an fehlenden Informationen scheitern, sondern daran, dass sie ihrer eigenen Klarheit nicht mehr vertrauen.

In einer McKinsey-Befragung von 1.259 Führungskräften aus 91 Ländern sagten 61 Prozent, der Großteil ihrer Entscheidungszeit werde ineffektiv genutzt (McKinsey, 30.04.2019).

KI macht Urteilskraft wichtiger

Die Maschine liefert Optionen. Entscheiden und haften muss weiterhin ein Mensch.

Die Entscheidung nach der Entscheidung

Zweifel, Bedauern und der Unterschied zwischen Entscheidungsstärke und Sturheit.

In einer Studie von Oracle mit Seth Stephens-Davidowitz mit 14.250 Befragten in 17 Ländern gaben 85 Prozent der befragten Führungskräfte an, im vergangenen Jahr eine Entscheidung bereut, sich ihretwegen schuldig gefühlt oder sie infrage gestellt zu haben (veröffentlicht 19.04.2023).

Der Referent

Hans W. Deckers

Hans W. Deckers hat über drei Jahrzehnte unternehmerische Verantwortung getragen, auch durch eine Konzernkrise mit Insolvenz und Inhaberwechsel. Er ist Autor von „KLARHEIT abrufen. Entscheiden in dünner Luft“ und Entwickler des Decision Clarity Process, eines praxisorientierten Sieben-Schritt-Prozesses für Entscheidungsklarheit unter Druck.

Er lebt und arbeitet in Heppenheim an der Bergstraße, zwischen Rhein-Main und Rhein-Neckar, und wird bundesweit gebucht.

Keynote · Workshop · Sparring · Buch

Häufige Fragen

Passt die Keynote zu Vertriebs- und Führungstagungen?

Ja. Sie zeigt, warum Entscheidungen oft nicht an fehlendem Wissen scheitern, sondern an der Angst vor dem Gespräch danach.

Wie weit ist die Anreise nach Baden-Baden?

Hans W. Deckers kommt aus Heppenheim an der Bergstraße und reist über die A5 an.

Gibt es den Workshop für Führungsteams?

Ja. Als Halbtag oder Ganztag, inhouse, für bis zu 20 Personen.

Was kostet eine Keynote?

Das Honorar richtet sich nach Format, Dauer und Ort und wird auf Anfrage angeboten.

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