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Warum treffen manche Menschen unter identischen Voraussetzungen außergewöhnlich gute Entscheidungen, während andere scheitern?

Keynote Speaker für Unternehmen in Böblingen und Sindelfingen

Für Unternehmen, Ingenieurteams und Zulieferer in Böblingen, Sindelfingen und im Landkreis Böblingen: Keynotes, Workshops und Entscheidungs-Sparring über Entscheidungen unter Druck. Über den Moment, in dem alle Experten Nein sagen.

Hans W. Deckers, Keynote Speaker für Unternehmen in Böblingen und Sindelfingen

Die Region

Wirtschaft im Landkreis Böblingen

Der Landkreis Böblingen gehört zu den wirtschaftsstärksten Kreisen Deutschlands. Fahrzeugindustrie, Forschung und Hidden Champions liegen hier eng beieinander.

  • Laut Landesregierung ist der Landkreis Böblingen stark von der Fahrzeugindustrie geprägt und belegt im Regionalranking des Instituts der deutschen Wirtschaft Platz 16 von 400 Kreisen und Städten. Quelle
  • Im Kreis sitzen der Forschungscampus von Bosch in Renningen und das Technologiezentrum Fahrzeugsicherheit von Mercedes-Benz in Sindelfingen. Quelle
  • Im Landkreis Böblingen arbeiteten 2024 74.248 Menschen in 212 Industriebetrieben mit 55,1 Mrd. Euro Umsatz. Quelle

Das Thema

Entscheiden, wenn alles auf dem Tisch liegt

Die Klarheit ist da. Das Wissen ist da. Die Erfahrung ist da. Was den Unterschied macht: ob jemand seine eigene Klarheit im entscheidenden Moment erreicht und ihr vertraut.

Die meisten Fehlentscheidungen entstehen nicht durch fehlendes Wissen. Sie entstehen, weil Menschen im entscheidenden Moment ihrer eigenen Klarheit nicht vertrauen. Genau dort setzt der Decision Clarity Process an: ein strukturierter Entscheidungsprozess für den Fall, dass Fakten, Erfahrung und Analyse vorliegen und die Entscheidung trotzdem nicht fällt.

Eine Geschichte aus dem Buch

Fünf Ingenieure sagen „Geht nicht“

Fünf Ingenieure sitzen am Tisch, zusammen über 100 Jahre Erfahrung. Vor ihnen das Projekt, das ein Unternehmen retten soll: eine neue Fertigungstechnik, die komplette Umstellung der Produktion.

Die Antwort kommt in Sekunden. „Geht nicht. Zu riskant. Zu komplex. Zu teuer.“ „Die Maschinen sind nicht kompatibel.“ „Wir haben das noch nie gemacht.“

Einer der fünf sagt nichts. Er sitzt nie am Schreibtisch, er ist jeden Tag in der Fabrik, die Hände ölverschmiert. In seinem Blick ist kein „Geht nicht“. Da ist ein Funke.

Was dann im Raum passierte und was die nächsten neun Monate brachten, erzählt Kapitel 18 von „KLARHEIT abrufen“, S. 189 bis 191.

Zum Buch · Käufer erhalten 24 kapitelbezogene Begleitmaterialien kostenfrei, Zugang im Buch.

Drei Formate in der Region

Im Landkreis Böblingen hält Hans W. Deckers Keynotes bei Firmenveranstaltungen und Führungskräftetagungen, Workshops mit Führungs- und Projektteams und Entscheidungs-Sparring für Geschäftsführer.

  • Keynote: 30, 45 oder 60 Minuten, für Firmenveranstaltungen, Kongresse und Verbände ab 50 Personen.
  • Workshop für Führungskräfte: Halbtag oder Ganztag, inhouse, bis 20 Personen, an echten Entscheidungen.
  • Entscheidungs-Sparring: ein Mandat pro Entscheidung, vor Ort, in Heppenheim oder per Video.

Vortragsthemen

Drei Keynotes zur Entscheidungsfindung

Mehr Daten, weniger Klarheit

Warum erfahrene Führungskräfte nicht an fehlenden Informationen scheitern, sondern daran, dass sie ihrer eigenen Klarheit nicht mehr vertrauen.

In einer McKinsey-Befragung von 1.259 Führungskräften aus 91 Ländern sagten 61 Prozent, der Großteil ihrer Entscheidungszeit werde ineffektiv genutzt (McKinsey, 30.04.2019).

KI macht Urteilskraft wichtiger

Die Maschine liefert Optionen. Entscheiden und haften muss weiterhin ein Mensch.

Die Entscheidung nach der Entscheidung

Zweifel, Bedauern und der Unterschied zwischen Entscheidungsstärke und Sturheit.

In einer Studie von Oracle mit Seth Stephens-Davidowitz mit 14.250 Befragten in 17 Ländern gaben 85 Prozent der befragten Führungskräfte an, im vergangenen Jahr eine Entscheidung bereut, sich ihretwegen schuldig gefühlt oder sie infrage gestellt zu haben (veröffentlicht 19.04.2023).

Der Referent

Hans W. Deckers

Hans W. Deckers hat über drei Jahrzehnte unternehmerische Verantwortung getragen, auch durch eine Konzernkrise mit Insolvenz und Inhaberwechsel. Er ist Autor von „KLARHEIT abrufen. Entscheiden in dünner Luft“ und Entwickler des Decision Clarity Process, eines praxisorientierten Sieben-Schritt-Prozesses für Entscheidungsklarheit unter Druck.

Er lebt und arbeitet in Heppenheim an der Bergstraße, zwischen Rhein-Main und Rhein-Neckar, und wird bundesweit gebucht.

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Häufige Fragen

Passt die Keynote zu technischen Teams?

Ja. Sie zeigt, warum Expertenwissen Bedenken schneller findet als Lösungen und wie Führungskräfte trotzdem entscheiden.

Wie weit ist die Anreise nach Böblingen?

Hans W. Deckers kommt aus Heppenheim an der Bergstraße und reist per Bahn oder Auto an.

Gibt es den Workshop für Führungsteams?

Ja. Als Halbtag oder Ganztag, inhouse, für bis zu 20 Personen.

Was kostet eine Keynote?

Das Honorar richtet sich nach Format, Dauer und Ort und wird auf Anfrage angeboten.

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