Fragen zur Entscheidung Soll ich der KI folgen, wenn mein Gefühl dagegen ist? Weder blind folgen noch blind ablehnen. Lassen Sie die KI rechnen. Nehmen Sie das Gefühl dagegen als Hinweis, dass in den Daten etwas fehlen könnte, und prüfen Sie genau diesen Punkt, bevor Sie unterschreiben. Die Verantwortung für die Unterschrift trägt kein Algorithmus….
Fragen zur Entscheidung Ersetzt künstliche Intelligenz die Intuition von Führungskräften? Nein. Künstliche Intelligenz analysiert schneller und gründlicher als jeder Mensch, aber sie entscheidet nicht. Ihr fehlt, was eine Entscheidung ausmacht: Verantwortung für die Folgen. Und sie erfasst nur, was in Daten steht. Strategische Entscheidungen hängen oft an dem, was dort fehlt. Warum das so ist…
Fragen zur Entscheidung Wann sollte ich Nein sagen, obwohl alle Ja sagen? Nein sagen sollten Sie, wenn Ihr Widerstand konkret ist und Sie ihn prüfen lassen können, auch wenn alle anderen schon zustimmen. Intuition zeigt nicht nur nach vorn. Manchmal sagt sie Stopp, gerade dann, wenn der Raum längst einig ist. Warum Einigkeit kein Beweis…
Fragen zur Entscheidung Wie entscheide ich gegen die Bedenken meines Teams? Gegen die Bedenken Ihres Teams entscheiden Sie gut, wenn Sie jeden Einwand prüfen und trotzdem Ihr eigenes Urteil behalten. Bedenken sind Information, keine Entscheidung. Die Frage ist, ob ein Einwand etwas Neues enthält oder nur ein Reflex ist. Warum Teams oft reflexhaft bremsen Fachleute…
Fragen zur Entscheidung Unternehmensnachfolge: Warum fällt diese Entscheidung so schwer? Die Entscheidung über eine Unternehmensnachfolge fällt schwer, weil sie mehr berührt als Zahlen: Lebenswerk, Identität, Verantwortung für Menschen. Dazu kommt eine leise Bremse, die sich wie Vernunft anfühlt. Wer sie erkennt, entscheidet freier. Warum die Nachfolge so oft liegen bleibt Eine Nachfolge hat zwei Seiten….
Fragen zur Entscheidung Unternehmen verkaufen oder weiterführen: Wie entscheide ich? Ob Sie Ihr Unternehmen verkaufen oder weiterführen, entscheiden die Zahlen selten allein. Sie liegen meist früh auf dem Tisch. Schwer wird die Entscheidung, wenn ein Unbehagen bleibt und niemand sagen kann, ob es Sentimentalität ist oder ein Signal. Warum diese Entscheidung so lange offen bleibt…
Fragen zur Entscheidung Was bedeutet die Business Judgment Rule für meine Entscheidungen? Die Business Judgment Rule (§ 93 Abs. 1 Satz 2 AktG) schützt unternehmerische Entscheidungen, die auf angemessener Informationsgrundlage getroffen werden, auch wenn sie sich später als falsch erweisen. Sie gilt unverändert. Ob und wie sie in Ihrem Fall greift, klärt ein Anwalt. Warum…
Fragen zur Entscheidung Wie entscheide ich als Geschäftsführer, wenn ich persönlich hafte? Indem Sie Haftungsfragen und Entscheidungsfragen trennen. Die rechtlichen Grenzen klärt ein Anwalt. Die Entscheidung innerhalb dieser Grenzen treffen Sie selbst, und zwar rechtzeitig. Denn auch das Nicht-Entscheiden hat Folgen. Warum persönliche Haftung lähmt Am 05.09.2024 hat das Landgericht München I drei ehemalige Wirecard-Vorstände…
Intuition prüfen Woran erkenne ich, ob mein Bauchgefühl Wunschdenken ist? Von innen fühlen sich Bauchgefühl und Wunschdenken gleich an. Beide kommen mit Klarheit und ohne Zweifel. Der Unterschied liegt in den Umständen: Stehen Sie unter Druck und brauchen Sie dringend eine bestimmte Lösung, sagt der Bauch oft Ja zur Hoffnung, nicht zur Sache. Warum das…
Intuition und Entscheidung Bauch oder Kopf: Wann darf ich meiner Intuition vertrauen? Bauch oder Kopf ist die falsche Frage. Ihrer Intuition dürfen Sie vertrauen, wenn zwei Dinge zusammenkommen: echte Erfahrung in genau dieser Art von Situation und ein Zugang, der nicht von Druck oder Angst verzerrt ist. Fehlt eines davon, muss der Kopf prüfen. Warum…